提拔晋升的三条路，你走的是哪一条？

提拔，才是职场上最为核心的利益。

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我们都知道，职场不是慈善机构，它是一个讲价值、讲权力、讲利益、讲得失的地方。你要想获得提拔晋升，那你就要有价值贡献，没有价值贡献，还想得到这个和那个，那就是痴人说梦，根本不可能。

下面这三种提拔晋升的模式，是最为常见的三条道路，作为职场人，你至少要搞清楚自己走的是哪一条路？

01业务过硬，具备技压群芳的使用价值

这个很好理解，就是工作干得好，能够为单位贡献工作价值，让领导因为你而出彩。

以前，工作干不好，但只要上面有领导关照，也能获得提拔晋升；但现在不行了，你工作干不好，老出问题，总给领导添麻烦，即便上面有人打招呼，领导也不敢轻易提你上去。

一方面，是领导怕你拖后腿，明明你不行，却提你上去，到时候出了问题，领导不好收场；另一方面，现在很多人的民主意识强了，你工作太差劲，难免有人会看不惯而剑走偏锋。

要知道，领导在做出任何决策的第一考虑，永远是自身安全，而不是攫取利益。

从正面来讲，一个人工作突出优秀，得到了表彰，为单位争取了荣誉，那单位和领导就不得不为了鼓励先进和树立导向，而提拔这个人，以营造良好的风气和氛围。

当然，这里所讲的工作突出和优秀，一定是那种鹤立鸡群、技压群芳的优秀，而不是稍微突出和冒尖。

比如，你在上级组织的大项工作中斩获名次；再比如，你所负责的工作，得到上级领导的高度评价；更或是，危急关头别人都上不去，而你凭借着过硬素质迎难而上解决了问题。

总之，你的工作和成绩要能起到轰动和舆论效应，否则就不能算作干得好。